Formación del personal: los mejores métodos para el éxito

Tiempo de lectura estimado: 7 minutos

La formación del personal en la empresa sigue siendo un factor de éxito empresarial en 2023. Para las empresas que aspiran a grandes resultados, es crucial entender cómo hacer formación hoy en día, construyendo un equipo altamente capacitado y profesional.

¿Para qué sirve la formación en la empresa? ¿Qué es la formación en la empresa? Muchas personas se hacen esta pregunta y quizás tú también tengas dudas de este tipo. En efecto, una empresa que quiera ser siempre competitiva y obtener excelentes resultados debe invertir necesariamente en la formación de tus equipos. 

Sin embargo, ¿qué significa hacer formación corporativa en 2023? ¿Cuáles son los métodos que hay que aplicar? Y, sobre todo, ¿cuáles son los beneficios de una buena formación del personal? Aquí tienes todo lo que necesitas saber a partir de un análisis detallado y exhaustivo sobre el tema.

Formación del personal: ¿sigue siendo importante en 2023? 

Quizás quieras quitarte esta duda y saber si el entrenamiento personal sigue siendo importante en 2023. La respuesta es absolutamente sí, y así lo avalan los datos. Según una investigación llevada a cabo por los expertos de MobieTrain, el 73 % de las empresas encuestadas invertirá en formación del personal de primera línea en 2023.

Además, para el 91%, el presupuesto dedicado a la formación de los empleados seguirá siendo el mismo o incluso aumentará. Esto se debe a que el tema de la formación es una prioridad "alta" para las empresas.

💡 ¿Quieres saber más? Descarga la última edición del Corporate Learning Benchmark, nuestro informe sobre el estado de la formación, digital y de otro tipo, en España y Europa.

¿Para qué sirve la formación de los empleados? La investigación de MobieTrain sugiere que, a través de la formación, las empresas españolas esperan aumentar la productividad de los empleados, optimizando así los procesos empresariales.

Como puedes imaginarte, los principales CEO de las empresas europeas piensan que la formación del personal puede ser una metafórica mina de oro, un recurso que hay que utilizar para alcanzar los objetivos empresariales.

Formación del personal: ¿a qué hay que prestar atención?

El potencial de la formación de los empleados es múltiple. Sin embargo, si quieres aprovecharlas al máximo, tienes que prestar atención a varios factores. La formación corporativa no debe improvisarse. He aquí la mejor manera de prepararla:

• Análisis de las necesidades de la empresa: antes de poner en marcha la formación, tienes que entender cuáles son las necesidades de tu empresa. No olvides identificar las necesidades organizativas, aquellas en las que influyen tus objetivos empresariales, las necesidades profesionales, es decir, las que fomentan el crecimiento de los empleados, y las necesidades individuales. Puedes hacer este análisis mediante diversas herramientas, como presupuestos, encuestas y entrevistas. Por último, debes elaborar un informe de empresa con los datos obtenidos y a partir de él podrás entender qué tipo de formación aplicar en tu empresa.
  
  
• Diseño y ejecución de la formación: tras la primera fase, piensa en cómo diseñar la formación en tu empresa. Elige el método que mejor se adapte a las necesidades de tus empleados. Al mismo tiempo, piensa en las técnicas que se van a utilizar, los contenidos de aprendizaje que se van a cubrir y los temas que se van a tratar. No olvides tener en cuenta también el tiempo que hay que dedicar a la formación. Por último, recuerda establecer criterios de evaluación para saber exactamente qué miembros de tu equipo están sacando lo mejor de sí mismos.
  
  
• Evaluación de los resultados: por último, evalúa la eficacia de la formación impartida a tus empleados. Puedes hacerlo durante un periodo de tiempo relativamente largo, que puede ser de 6 a 12 meses. Hay varias formas de evaluar la formación del personal: la satisfacción del cliente, la productividad de la empresa y los objetivos alcanzados. Si los resultados no son positivos, esto no sería un fracaso, sino que te daría los datos que necesitas para revisar la formación de tu equipo y saber qué cambios hay que hacer.

¿Quién se encarga de la formación de los empleados?

Como habrás adivinado, ocuparse de la formación de los empleados puede llevar mucho tiempo. Sin embargo, es posible que no tengas tiempo para dedicarle. Sin embargo, no lo descuides, sino prioriza el establecimiento de parámetros y objetivos a alcanzar con la formación del personal. 

Además, al encargarte tú mismo de la formación del equipo, los empleados pueden sentirse inspirados por tu forma de hacer las cosas y tu liderazgo. Si realmente no puedes hacer un seguimiento de la formación del personal en tu empresa, puedes delegarlo en tu departamento de HR o contratar a profesionales.

Las mejores formas de aplicar la formación del personal: aquí están

Veamos ahora cuáles son los mejores métodos para aplicar la formación del personal en 2023. Hay varios métodos que puedes utilizar, obviamente valorando las características de tu empresa. Algunas estrategias en las que puedes centrarte son:

• Cursos de formación del personal: las empresas suelen recurrir a este método. Los cursos de formación pueden realizarse en el lugar de trabajo u online, en función de las necesidades de los empleados. Además, cuando se confía en los cursos de formación siempre es importante recordar que hay que confiar en profesionales en este campo.
  
  
• Microlearning: El microaprendizaje es uno de los métodos de formación más populares en 2023. No en vano, cada vez son más las start-ups y pymes que aplican este método a la formación. El microlearning consiste en impartir formación en "píldoras" para que cada empleado tenga una idea clara de los conocimientos profesionales que debe aprender.
  
  
• Mobile learning: el aprendizaje móvil, a menudo abreviado como m-learning, es un método revolucionario e innovador de hacer formación. Consiste en utilizar dispositivos móviles, como teléfonos inteligentes o smartphones, para impartir una formación constante, atractiva y eficaz. Este método se utiliza principalmente para formar a recursos que trabajan en puntos de venta (restaurantes, hoteles, tiendas, ...) o en estrecho contacto con los clientes.
  
  
• Gamificación: el término gamificación puede aplicarse a muchos contextos diferentes. En el campo de la formación, significa la adición de elementos que puedan motivar a cada empleado y hacer que quiera aprender más. Es un método que puede dar excelentes resultados y aumentar la implicación de los miembros del equipo en la formación.
  
  
• Training on the job: es decir, "formación en el puesto de trabajo". La formación en el puesto de trabajo consiste en formar a los empleados directamente en el puesto de trabajo. De este modo, los empleados pueden aprender conocimientos teóricos y prácticos al mismo tiempo.
  

Formación corporativa: utilizada de la mejor manera puede revolucionar tu empresa

La formación corporativa puede revolucionar tu empresa y obtener excelentes resultados. Tal vez te preguntes cómo puedes aplicar los métodos que acabamos de describir y organizar la formación en tu empresa.

MobieTrain puede echarte una mano. Con la aplicación MobieTrain puedes estructurar mejor tu formación y sacar el máximo partido de métodos como el aprendizaje móvil y el microlearning. Muchas empresas españolas, como Le Coq, LaMucca, Sala Group y Base, ya han experimentado los beneficios que MobieTrain puede proporcionar, principalmente un mayor control sobre la formación y un alto rendimiento de los empleados.

¿A qué estás esperando? Acércate y tómate un café con nosotros para descubrir cómo MobieTrain puede ayudarte a ti y a tu empresa. Puedes conseguir grandes beneficios con la formación del personal y revolucionar la eficacia de tu equipo.