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La gestión del talento es una técnica utilizada para formar talentos en la propia empresa y lograr resultados de alto nivel. A continuación te explicamos cómo gestionar mejor esta estrategia valorando a los empleados de tu empresa.
La gestión del talento en la era 4.0 es crucial para garantizar el éxito y la evolución de tu negocio. En un mundo empresarial caracterizado por el frenesí y la velocidad, es necesario contar con recursos que sepan aprovechar al máximo su potencial.
A veces, los mejores talentos pueden estar escondidos en el propio equipo y no es necesario buscarlos en otros lugares. Por eso conviene averiguar qué consejos hay que seguir para adoptar con éxito la gestión del talento.
En este artículo hablaremos de:
Analicemos primero el significado de la Gestión del Talento y cómo puede ser una baza real para una empresa. Talent Management puede traducirse literalmente como "gestión del talento". Así es, con esta expresión se entiende la capacidad de gestionar el talento de los empleados de un equipo.
La gestión del talento permite crear un equipo fuerte: crucial con la llegada del smart working, que ha llevado a las empresas a tener equipos diseminados.
Además, el grupo que se puede construir con un equipo de gestión del talento es capaz de trabajar de forma óptima, cumpliendo los objetivos fijados y respetando el método de trabajo desarrollado a lo largo del tiempo.
Normalmente, dentro de una empresa es el departamento de HR el que se ocupa de la gestión del talento. El personal de RRHH tiene la función de contratar, supervisar y gestionar los recursos. Por eso, la gestión del talento suele ir de la mano de la gestión del rendimiento o Performance Management, aunque ambas sean diferentes y paralelas.
Además, a veces dentro de un equipo de HR existe la figura del Talent Manager. Este profesional tiene la tarea de "entrenar" a los talentos de un grupo, ayudándoles a explotar habilidades no expresadas. El Talent Manager también diseñará estrategias y planes para atraer nuevos y prometedores talentos.
Por supuesto, los managers también pueden sugerir o asesorar sobre estrategias y métodos de gestión del talento. Trabajando codo con codo con el departamento de HR, se pueden conseguir resultados satisfactorios, aumentando el éxito de la empresa.
La gestión del talento en una empresa se estructura en varias etapas, que van desde la contratación hasta la formación continua en el trabajo. Este es especialmente el caso en el sector del retail, donde el trabajador puede recibir feedback debido a las tareas que debe realizar y al trato con los distintos clientes.
Para aclarar la dinámica de la gestión del talento, es posible dividirla en 4 fases diferentes. A continuación te explicamos cuáles son y por qué son importantes.
Existen múltiples sistemas y servicios que pueden ser utilizados por los profesionales de RRHH para apoyar la gestión del talento. Con las innovaciones tecnológicas, existen métodos alternativos que ayudan a gestionar el talento y a hacer formación al mismo tiempo.
Algunos de los medios que pueden aprovecharse para la gestión del talento son los siguientes:
Además, también existen herramientas de última generación que integran IA: inteligencia artificial capaz de asesorar, procesar datos y sugerir nuevas soluciones.
Cada realidad puede utilizar uno o varios medios para gestionar el talento de la mejor manera posible y lograr resultados concretos tanto inmediatos como a largo plazo.
¿Cuáles son los objetivos de la gestión del talento? Es cierto que el objetivo principal es desarrollar el talento dentro de un equipo, pero hay muchos otros objetivos que pueden fijarse y alcanzarse.
Como hacer esto no siempre es fácil, es bueno contar con algunos consejos útiles. A continuación te presentamos algunos de los objetivos que hay que fijarse a la hora de planificar la gestión del talento en una empresa y qué consejos seguir:
Una buena gestión del talento puede reportarte grandes beneficios que harán que tu equipo sea más sólido y unido. Estas son las ventajas que puedes obtener aplicando una adecuada gestión del talento.
Organizar la gestión del talento puede ser todo un reto. Por eso es necesario utilizar una solución que sea inteligente, sencilla e intuitiva tanto para los talent manager como para los empleados.
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