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La People Strategy è fondamentale per tutte le aziende che oggi vogliono rimanere al passo con i tempi e cercare di arginare fenomeni negativi come la Great Resignation.
La People Strategy, anche definita come strategia delle persone, è essenziale per un'azienda che vuole costantemente aggiornarsi e godere di un gruppo sano e proattivo. Come spesso affermano alcuni esperti, bisogna considerare che le aziende sono un insieme di persone ed è quindi importante che queste ultime vengano gestite al meglio, fornendo loro mezzi e capacità per eccellere.
In poche parole, la People Strategy assume un valore pari, se non addirittura superiore in certi casi, a quello della strategia aziendale da applicare. Ecco perché è importante analizzare al meglio l'argomento, così da "rinfrescare" la conoscenza di questa strategia e capire come metterla in pratica nel contesto digitale e tecnologico odierno.
In questo articolo parleremo di:
Come prima cosa, rispolveriamo il significato di People Strategy, ovvero, cos'è la strategia delle persone? Con questo termine si intende una speciale strategia che ha come obiettivo valorizzare le persone che lavorano in un'azienda e promuovere il loro talento individuale.
Per ampliare il discorso e renderlo più generico, la definizione della People Strategy può essere quella di strategia che attrae, ispira e motiva i membri del proprio team a sviluppare competenze, skill digitali e professionalità. Inoltre, una buona strategia coinvolge le persone che fanno parte di una realtà lavorativa, la forza lavoro di un business e le porta a migliorarsi costantemente. Come effetto positivo passivo poi, una buona strategia delle persone promuove un ambiente di lavoro florido e solido.
Chi si occupa di organizzare la People Strategy? È compito del reparto HR, ovvero quello che gestisce le risorse umane. Gli addetti all’HR devono identificare le criticità all’interno del capitale umano di un’azienda e comprendere quale strategia applicare per eliminare tali lacune, progredendo in modo vantaggioso.
Inoltre, la People Strategy si differenzia dall'HR Strategy o dal Talent Management, perché è più ampia e abbraccia temi che possono sfociare nel sociale, come inclusione e diversità, non focalizzandosi solo sugli aspetti legati al mondo del lavoro.
La People Strategy ora è molto più importante rispetto al passato. Stiamo vivendo in un periodo storico nel quale c'è il fenomeno della Great Resignation, ovvero i dipendenti preferiscono lasciare il proprio impiego piuttosto che continuare a lavorare in un ambiente nel quale non si sentono valorizzati.
Anzi, ormai siamo nella fase della Sustained Resignation, vale a dire la stabilizzazione del trend: gli impiegati continuano a cambiare lavoro per diversi fattori. A sostegno di ciò c'è una ricerca di PwC pubblicata nel maggio del 2022: su 52.000 dipendenti intervistati il 69% era pronto a cambiare lavoro e lasciare l'attuale azienda per trovare un impiego più soddisfacente.
Sempre secondo questo sondaggio, il 71% era pronto a lasciare lavoro per avere uno stipendio migliore e il 66% avrebbe preferito cambiare occupazione per trovare un ambiente lavorativo nel quale potesse sentirsi a proprio agio.
Come dimostrano i dati, i dipendenti oggi scelgono con maggiore libertà e sono disposti ad abbandonare il luogo di lavoro appena ne hanno l'opportunità. Ovviamente, una buona azienda non può permettersi di far fuggire talenti e dipendenti di valore in quanto potrebbe risentirne in termini di opportunità e vantaggi.
In aggiunta, se si attua una buona People Strategy è possibile cavalcare l'onda della trasformazione digitale e contare su una squadra altamente formata quando si parla di innovazioni tecnologiche e digitali. Questo perché con la People Strategy la persona è al centro dell'azienda, rinnovando le sue competenze e aggiornandole si è in grado di adeguare l'intero core aziendale ai trend del presente e del futuro.
Ecco perché è fondamentale strutturare una People Strategy che possa valorizzare ogni membro del team e che contribuisca allo sviluppo di un ambiente di lavoro dinamico e di valore.
Ci sono diversi modi per sviluppare una People Strategy di successo per la propria azienda. Ecco quali sono le "fasi" che si possono seguire per attuare una strategia delle persone efficace.
La tecnologia può fornire numerosi strumenti e sistemi da usare per attuare un'ottima People Strategy che porti a buoni risultati.
Ovviamente un primo metodo è quello di analizzare i dati attraverso sistemi di HR Analytics. Grazie a tali dati è possibile avere un quadro completo dei membri del team e modificare a poco a poco la strategia da attuare. Inoltre, è anche importante avere dei feedback costanti dai dipendenti, così da apprendere il loro livello di soddisfazione. Non bisogna trascurare poi, i sistemi di formazione continua self-service, pillole di formazione e coaching.
Esiste una soluzione unica che racchiuda questi strumenti? La risposta è assolutamente sì: MobieTrain. La nostra app di micro-learning permette di avere un contatto diretto e costante con i dipendenti. Con l’app MobieTrain poi è possibile puntare sul micro-learning e formare in modo intelligente ed efficace tutti i membri della squadra.
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