Tempo di lettura stimato: 6 minuti.
Il Talent Management è una tecnica utilizzata per formare talenti nella propria azienda e ottenere risultati di alto livello. Ecco come gestire al meglio questa strategia valorizzando i dipendenti della propria azienda.
Il Talent Management nell'epoca 4.0 è fondamentale per assicurare al tuo business successo e miglioramenti. In un mondo lavorativo caratterizzato da frenesia e velocità è necessario affidarsi a risorse che sappiano sfruttare appieno le potenzialità di cui dispongono.
A volte i talenti più puri potrebbero nascondersi all'interno del proprio team e non è necessario cercarli altrove. Ecco perché è appropriato scoprire quali consigli seguire per adottare un Talent Management che si dimostri vincente.
In questo articolo parleremo di:
Soffermiamoci prima sul significato di Talent Management e su come questo possa essere un vero punto di forza per una realtà lavorativa. Talent Management può essere tradotto letteralmente come “gestione del talento”. Proprio così, con questa espressione si intende la capacità di gestire i talenti dei dipendenti presenti all’interno della propria squadra.
Il Talent Management permette di costruire un team solido: fondamentale con l'avvento dello smart working, che ha portato le aziende ad avere dei team dislocati.
Inoltre, il gruppo che si riesce a costruire con un Talent Management è in grado di lavorare in modo ottimale, portando a termine gli obiettivi prefissati e rispettando il metodo di lavoro sviluppato nel tempo.
È importante il Talent Management nel 2023? Ovviamente sì. Anzi, secondo una ricerca Growth Capital e Cosmico del 2022, la Talent Acquisition, ovvero la ricerca e la selezione del personale di talento, sta diminuendo in Italia e coinvolge soltanto il 15,7% del volume d’affari, in netto calo rispetto al 26,4% del 2019. Tradotto in termini semplici, è difficile trovare nuove risorse di talento, quindi può essere decisamente più appropriato gestire e formare i talenti che fanno già parte del proprio team.
Solitamente, all'interno di un'azienda è il reparto HR che si occupa del Talent Management. Gli addetti alle risorse umane hanno il ruolo di assumere, monitorare e gestire le risorse. Ecco perché spesso il Talent Management viaggia di pari passo al Performance Management anche se le due cose sono differenti e parallele.
Inoltre, a volte all’interno di un team HR c’è la figura del Talent Manager. Questo professionista ha il compito di “allenare” i talenti presenti in un gruppo, aiutandoli a sfruttare le abilità inespresse. Il Talent Manager si occuperà anche di ideare strategie e piani che possano attirare nuovi e promettenti talenti.
Ovviamente, anche i manager possono suggerire o consigliare strategie e metodi di Talent Management. Collaborando fianco a fianco con il reparto HR si possono ottenere risultati soddisfacenti, accrescendo il successo dell'azienda.
La gestione dei talenti in un’azienda si struttura in diverse fasi che vanno dall’assunzione in società fino alla formazione costante sul luogo di lavoro. Ciò avviene specialmente nel settore retail, dove la risorsa può ricevere feedback dovuti alle mansioni da svolgere e all’approccio con i diversi clienti.
Per chiarire la dinamica della gestione del Talent Management, è possibile dividerla in 4 fasi diverse. Ecco quali sono e perché sono importanti.
Ci sono molteplici sistemi e servizi che possono essere usati dagli addetti HR per sostenere la gestione del talento. Con le innovazioni tecnologiche poi, ci sono metodi alternativi che aiutano a gestire il talento e fare formazione contemporaneamente.
Alcuni dei mezzi che si possono sfruttare per la gestione del talento sono i seguenti:
A ciò si aggiungono anche strumenti di ultima generazione che integrano l’IA: l’intelligenza artificiale capace di dare consigli, rielaborare dati e suggerire nuove soluzioni.
Ogni realtà può usare uno o più mezzi per poter gestire i talenti nel migliore dei modi e ottenere risultati concreti sia subito che nel lungo periodo.
Quali sono gli obiettivi del Talent Management? È vero che l’obiettivo principale è quello di sviluppare il talento all’interno di un team ma ci sono tanti altri traguardi che si possono stabilire e raggiungere.
Siccome fare ciò non è sempre facile, è buono ricevere dei consigli utili. Ecco quali sono alcuni degli obiettivi da porre quando si pianifica la gestione del talento in azienda e quali consigli seguire:
Un buon Talent Management è in grado di dare ottimi vantaggi, utili per rendere il tuo team più solido e affiatato. Ecco quali sono i benefici che puoi ottenere implementando la corretta gestione del talento.
Organizzare il Talent Management può rappresentare una sfida. Ecco perché è necessario utilizzare una soluzione che sia smart, semplice e intuitiva, sia per chi gestisce il talento che per i dipendenti.
MobieTrain è l’app di microlearning che può facilitare il tuo lavoro in questo caso. Ti permette di essere sempre aggiornato sulla formazione dei tuoi dipendenti e puoi gestire i tuoi migliori talenti senza alcuna difficoltà.
Molte realtà commerciali lo hanno provato, come Timberland e Vans (se vuoi saperne di più, scopri le nostre storie di successo), costruendo la loro storia di successo e stimolando i membri del team a dare il meglio.
Se invece vuoi sperimentare come il nostro team e la nostra app possono aiutarti a risolvere i tuoi problemi in fatto di Talent Management, clicca qui sotto e prova la versione DEMO dell’app. Ti garantiamo che potrai formare il tuo personale come mai prima d’ora, godendo dei benefici del Talent Management e non solo.