Formazione del personale: i metodi migliori per avere successo

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La formazione del personale in azienda è ancora un fattore per raggiungere il successo commerciale nel 2023. Per le attività che ambiscono a grandi risultati è fondamentale capire come fare formazione oggi, costruendo un team estremamente preparato e professionale.

A cosa serve la formazione aziendale? Che cos’è la formazione in ambito lavorativo? Molti si pongono questa domanda e forse anche tu hai dubbi di questo genere. In effetti, un’azienda che vuole essere sempre competitiva e ottenere risultati eccellenti deve necessariamente investire in formazione del personale.  

Tuttavia, cosa significa fare formazione aziendale nel 2023? Quali sono alcuni metodi da implementare? E soprattutto, quali sono i benefici derivanti da una buona formazione del personale? Ecco tutto quello che devi sapere grazie ad un'analisi dettaglia e completa sull'argomento. 

Formazione del personale: è ancora importante nel 2023? 

Forse vuoi toglierti questo dubbio e sapere se la formazione personale è ancora importante nel 2023. La risposta è assolutamente sì e ciò viene supportato dai dati. Secondo una ricerca effettuata dagli esperti di MobieTrain, nel 2023 il 73% delle aziende intervistate investirà in formazione del personale in prima linea. 

Inoltre, per il 91% il budget dedicato alla formazione dei dipendenti resterà invariato o addirittura aumenterà. Questo perché l'argomento formazione è una priorità "alta" per le imprese.

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Qual è lo scopo della formazione dei dipendenti? La ricerca MobieTrain fa comprendere che attraverso la formazione, le società italiane sperano di aumentare le produttività dei dipendenti, ottimizzando quindi i processi aziendali. 

Come puoi intuire, i principali CEO delle aziende europee pensano che la formazione del personale possa essere una metaforica miniera d’oro, una risorsa da usare per poter raggiungere gli obiettivi commerciali. 

Formazione del personale: a cosa prestare attenzione? 

Le potenzialità della formazione del personale sono molteplici. Tuttavia, se vuoi sfruttarle appieno, devi prestare attenzione a diversi fattori. La formazione aziendale non deve essere improvvisata. Ecco come prepararla al meglio: 

• Analisi dei bisogni dell'azienda: prima di attuare la formazione aziendale, devi capire quali sono i bisogni della tua azienda. Ricorda di individuare i bisogni organizzativi, quelli influenzati dagli obiettivi del tuo business, i bisogni professionali, ovvero quelli che favoriscono la crescita dei dipendenti e i bisogni individuali. Puoi fare quest’analisi attraverso diversi strumenti come bilanci, sondaggi e interviste. Infine, devi redigere un report aziendale con i dati ottenuti e da questi puoi capire che genere di formazione applicare nella tua azienda. 
  
  
• Progettazione e attuazione della formazione: dopo la prima fase, pensa a  come progettare la formazione nella tua azienda. Scegli il metodo più adatto alle esigenze dei tuoi dipendenti. Allo stesso tempo, pensa alle tecniche da impiegare, ai contenuti didattici da approfondire e alle tematiche da trattare. Ricorda di considerare anche il tempo da dedicare alla formazione. Infine, non dimenticare di stabilire i criteri di valutazione, così da capire esattamente chi sta ottenendo il meglio tra i membri del tuo team. 
  
  
• Valutazione dei risultati: infine, valuta l'efficacia della formazione erogata ai tuoi dipendenti. Puoi fare ciò in un periodo di tempo relativamente lungo che può essere da 6 a 12 mesi. Ci sono diversi modi per valutare la formazione del personale: soddisfazione dei clienti, produttività in azienda e obiettivi raggiunti. Nel caso in cui i risultati non dovessero essere positivi, ciò non rappresenterebbe un fallimento ma ti farebbe ottenere i dati necessari per revisionare la formazione del team e capire quali modifiche apportare.

Chi si occupa della formazione dei dipendenti?

Come avrai intuito, occuparsi della formazione dei dipendenti può richiedere molto tempo. Tuttavia, forse non hai il tempo di dedicarli a tale aspetto. Comunque, non trascurarlo, ma dai la priorità alla definizione di parametri e obiettivi da raggiungere con la formazione del personale. 

Inoltre, seguendo in prima persona la formazione del team, i dipendenti potrebbero essere ispirati dal tuo modo di fare e dalla tua leadership. Se proprio non riesci a seguire la formazione del personale in azienda, puoi delegarla al tuo reparto HR oppure affidarti a professionisti e professioniste del settore. 

I metodi migliori per applicare la formazione del personale: ecco quali sono

Vediamo ora quali sono i metodi migliori per applicare la formazione del personale nel 2023. Ci sono diversi metodi che puoi usare, ovviamente valutando le caratteristiche della tua azienda. Alcune strategie sulle quali puoi puntare sono:

• Corsi di formazione del personale: solitamente le aziende puntano su questo metodo. I corsi di formazione possono essere seguiti sul luogo di lavoro oppure online, a seconda delle esigenze dei lavoratori. Inoltre, quando si punta sui corsi di formazione è sempre importante ricordare di affidarsi a professionisti e professioniste in questo campo. 
  
  
• Microlearning: il microlearning è uno dei metodi di formazione più apprezzati nel 2023. Non a caso, sempre più start-up e PMI stanno applicando questo metodo per fare formazione. Il microlearning consiste nel fare formazione in “pillole” affinché ogni dipendente possa avere ben in mente le nozioni professionali da apprendere. 
  
  
• Mobile learning: il mobile learning, spesso abbreviato in m-learning, è un metodo rivoluzionario e innovativo per fare formazione. Consiste nell’utilizzare dispositivi mobile, come smartphone o mobile, per fare una formazione costante, coinvolgente ed efficace. Questo metodo viene utilizzato soprattutto per formare le risorse che lavorano all'interno dei punti vendita (ristoranti, alberghi, negozi, ...) o a stretto contatto con i clienti. 
  
  
• Gamification: il termine gamification può applicarsi a svariati contesti. Nel campo della formazione si intende l'aggiunta di elementi motivazionali che possano spingere ogni dipendente e voler apprendere di più. Si tratta di un metodo che può dare ottimi risultati e può aumentare il coinvolgimento dei membri del team nella formazione. 
  
  
• Training on the job: ossia "allenarsi sul lavoro". Il training on the job consiste nel formare i dipendenti direttamente sul posto di lavoro. Come conseguenza, i dipendenti potranno apprendere nozioni teoriche e pratiche allo stesso tempo. 
  

Formazione aziendale: impiegata nel modo migliore può rivoluzionare la tua azienda

La formazione aziendale può rivoluzionare la tua azienda e farti ottenere eccellenti risultati. Forse ti chiedi come puoi applicare i metodi appena descritti e organizzare la formazione nella tua azienda. 

Una grossa mano può dartela MobieTrain. Con l'app di MobieTrain puoi strutturare al meglio la formazione e ottenere il massimo da metodi come mobile learning e microlearning. Tante aziende italiane, come Lievità, Macha, Opyn, hanno già sperimentato i benefici che può dare MobieTrain, ossia un maggiore controllo sulla formazione e delle elevate performance dei dipendenti.

Cosa stai aspettando? Vieni a prendere un caffè insieme a noi e scopri come MobieTrain può aiutare te e la tua azienda. Puoi ottenere grossi benefici con la formazione del personale e rivoluzionare l'efficacia del tuo team. 

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